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中小企业家要成为企业的财务总监

来源:佳纳众筹平台     时间:2017-08-03     【字体:

      中小企业家是中国社会的中坚力量,是中国社会实体经济的顶梁柱,是中国社会就业纳税的生力军。在日益竞争的时代,作为技术或销售出生的中小企业家不能只是醉心于自己的产品创新或拼杀在销售第一线,更需要成为企业的财务总监。

      中小企业的规模均不大,招聘一个财务总监对企业的成本是一个很大的负担;一个能力很强的财务总监可能会因为中小企业的舞台太小而变得不稳定不专心。

      中小企业在不同的发展阶段会有不同的核心,在初创阶段,研发或产品可能是企业的核心;在成长阶段,市场或销售可能会成为企业的核心;在成熟阶段,创新可能会成为企业的核心。但无论企业处在哪个发展阶段,财务管理均是企业永远的核心。

      财务总监的作用就是企业核心资源的管理,更明确地说,企业的核心资源就是资金。资金是一种稀缺资源,它决定了一个企业可以做什么,不可以做什么,可以做多大规模,可以采用什么样的商业模式等等。也就是说,企业的每一个决策或行动都和核心资源的匹配息息相关。如果企业的发展超越了核心资源的配置边界,企业死亡的风险就会剧增。